Baustellenführungskräfte (Vorarbeiter, Werkpoliere, Geprüfte Poliere, Meister, Bauleiter und Geschäftsführer mittelständischer Bauunternehmen sowie Führungskräfte von Straßenmeistereien)

Konflikte erkennen und verstehen

• Typische Ursachen und Dynamiken von Konflikten auf Baustellen

• Frühwarnsignale und Konfliktanzeichen rechtzeitig wahrnehmen

• Konfliktarten im Bau- und Teamkontext

Souverän führen im Konfliktfall

• Empathie und Durchsetzungsfähigkeit in der Mitarbeiterführung

• Rolle und Verantwortung von Führungskräften im Konfliktprozess

• Besonderheiten der Remote-Führung: Konflikte erkennen und lösen trotz räumlicher Distanz

Methoden zur Konfliktbearbeitung

• Grundlagen der gewaltfreien Kommunikation

• Praktische Mediationstechniken für den Baustellenalltag

• Deeskalationsstrategien in angespannten Situationen

• Konfliktvermittlung und Lösungsfindung mit klaren Werkzeugen

Spezielle Konfliktfelder im Baukontext

• Generationenunterschiede: Konflikte im Umgang mit Gen Z und anderen Altersgruppen

• Interkulturelle Konflikte: Zusammenarbeit in vielfältigen Teams erfolgreich gestalten

• Praxisnahe Fallbeispiele aus dem Baualltag

Praxisnahe Anwendung

• Typische Konfliktszenarien auf Baustellen bearbeiten

• Übungen zur Gesprächsführung in schwierigen Situationen

• Transfer auf die eigene Führungsrolle

Feedback geben

• Aus Konflikten lernen

• Aufbau einer konstruktiven Feedbackkultur im Team